第一二九O 华厦特色_我老婆的秘密
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第一二九O 华厦特色

  第一二九o华厦特色

  吴昊还是有点低估了蒋铃的本事。

  吃饭前的这段时间,她收回债权四个亿。

  十一的杠杆,四个亿,四千万,与吴昊一人两千万,吴昊的那部分由蒋铃代持,所以,此时蒋铃的名下,债权达到了六个亿,成为仅次于银行的第二大权人。

  “蒋董,我真有点看不明白了。”一看她如此的疯狂,参加现场会的银行行长丁辉不解的问道。

  虽然是十一的杠杆,但四千万毕竟不是个小数目,当然了,最主要的是北方纸业让人看不到希望,在丁行长的眼里,这无疑于有钱没地方扔了,拿钱打水漂呢。

  “丁行,我准备大干一场,把北方纸业救活。”蒋铃一脸严肃的看着对方说道。

  “你认为北方纸业还有复活的希望?”一听她这么说,丁行长不由得精神一振的问道。

  “你真的以为我是有钱没地方花了吗?当然,这还需要第一债权丁行您的大力支持呀,因为一旦新的股份公司成立,您是董事长了。”蒋铃笑着说道。

  “只要您能把北方纸业救活,需要什么条件,尽管说。算是董事长给您当都行。蒋董,您是不知道呀,为了这十个亿,我的前任都进去了,这些钱要是真的烂在了北方纸业,我这个行长也要被追责的,我现在真的是压力山大呀。”

  “董事长我可不敢跟您抢,不过,总经理的位置,我算要定了,到时候,您一定要支持我。”蒋铃不愧为是女强人,关键时候,不论说话还是办事儿,一点也不拖泥带水。

  内容未完,下一页继续阅读“那是必须的,看现在的债权人情况,你的副董事长没有问题,副董事长加总经理,蒋铃,如果你真的能把北方纸业救活,有关年薪的问题,我来提,你放心,绝对不会让你白付出的。”丁辉兴奋的说道。

  正如丁行长所说的那样,这段时间,级主管行领导,对他不断的施压,十个亿,真要成了坏帐,不只是追责的问题,那是要负刑责的。这可不是好玩的。在银行干了一辈子,最后把自己整进监狱里去了,关键是在北方纸业的贷款,自己还真的没有得到太多的好处,划不来呀。

  “年薪我到没有什么要求,关键是权威。您也知道,现在北方纸业这种情况,虽然奄奄一息,可一旦缓过来,大家一看又是块肉了,那时候说话的人多了。”蒋铃考虑的较远,担心的说道。

  其实她的这种担心不是没有道理的。

  华厦曾经有一个健力宝的民族品牌,鼎盛时期力压可口可乐和百事可乐,堪称国第一饮料,它的创始人,绝对可以称得是商界人,从零开始缔造60亿商业帝国,在商界无人不知无人不晓——李经纬。

  但有了好的开端,并不一定会有好的结局,在某种程度来说,这也许是华厦的一个特色吧。

  正是因为其成功,成为各种权力集团眼里的一块肥肉,而李经纬属于那种不会阿谀奉承的人,所以,与政府之间的关系,并不那么融洽,用一句通俗的话来说,属于不会来事儿的那种人,所以

  ,他所提出的改制方案,不出意外的被当地的政府、也是产权人所否定,李被踢出管理层,股份卖给了张海的投资公司,一个充满民族自豪感的品牌这样的从创始人的手里给剥夺了。

  而如今,它早已没落,三易其手,沦为三流品牌,垂死挣扎,而创始人更是晚景凄凉,戴罪离世,含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国,又是什么搞垮商业大亨,令其含冤而逝?

  在决定接手北方纸业之前,蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程,因为她不想走李经纬悲情的老路。

  从研究,蒋铃发现,健力宝之败,一是体制困局。

  内容未完,下一页继续阅读公司成立之初,健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。

  随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革,通过对国有企业的重组,使得产权更加清晰。

  为了发展,健力宝想移师广州,却与当地市政府关系走向恶化,因为它是当地政府最重要的税收来源,顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉,当地政府怎么可能放手呢?

  所以,为了对健力宝集团加强控制,集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。

  这是不是华厦的特色?

  最关键的是,李经纬团队精心策划健力宝在香港市,政府审核时,拒绝了,不让市!政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。

  为此企业与政府的交恶,正式公开。

  为了适应市场经济,管理团队向政府提出,在公司内部实施员工股份合作制,由管理层自筹资金近五亿元,买下政府所持有的股份,方案再次被政府否决。

  最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司,由张海出任董事长。张海是什么人大家都知道,他接手后,并没有能力管理健力宝,结果把公司弄得一塌糊涂。

  在2013年,李经纬含恨死亡。

  健力宝是由李经纬一手创办的,但当时却属于国企,他并没有实际的控制权,而当地市政府却极其短见,不愿意健力宝把总部搬迁到广州,急于把它卖掉,无疑是竭泽而渔。

  内容未完,下一页继续阅读而李经纬被踢出局后,健力宝因为缺失主将,于是走下坡路了。

  在健力宝兴衰的历史,第二个原因是管理混乱。

  健力宝是李经纬创立的,长期以来,公司没有完成现代化的组织结构建设,主要高管都是跟随李经纬的创业元老,在股权更换期间,管理非常混乱,极其缺少专业的人才。

  第三个原因是,盲目的多元化。健力宝迹般地崛起后,带给了李经纬极大的信心,于是做了一系列多元化投资,涉及地产、医药、快餐、体育服装、酒店、媒体等多领域,结果因为资金链断裂,陷入危机,而后被可口可乐和百事可乐狙击。同时娃哈哈、乐百氏、康师傅、统一等竞争对手相继在其它饮料发力,导致健力宝的市场进一步萎缩。xs63,他所提出的改制方案,不出意外的被当地的政府、也是产权人所否定,李被踢出管理层,股份卖给了张海的投资公司,一个充满民族自豪感的品牌这样的从创始人的手里给剥夺了。

  而如今,它早已没落,三易其手,沦为三流品牌,垂死挣扎,而创始人更是晚景凄凉,戴罪离世,含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国,又是什么搞垮商业大亨,令其含冤而逝?

  在决定接手北方纸业之前,蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程,因为她不想走李经纬悲情的老路。

  从研究,蒋铃发现,健力宝之败,一是体制困局。

  公司成立之初,健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。

  随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革,通过对国有企业的重组,使得产权更加清晰。

  为了发展,健力宝想移师广州,却与当地市政府关系走向恶化,因为它是当地政府最重要的税收来源,顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉,当地政府怎么可能放手呢?

  所以,为了对健力宝集团加强控制,集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。

  内容未完,下一页继续阅读这是不是华厦的特色?

  最关键的是,李经纬团队精心策划健力宝在香港市,政府审核时,拒绝了,不让市!政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。

  为此企业与政府的交恶,正式公开。

  为了适应市场经济,管理团队向政府提出,在公司内部实施员工股份合作制,由管理层自筹资金近五亿元,买下政府所持有的股份,方案再次被政府否决。

  最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司,由张海出任董事长。张海是什么人大家都知道,他接手后,并没有能力管理健力宝,结果把公司弄得一塌糊涂。

  在2013年,李经纬含恨死亡。

  健力宝是由李经纬一手创办的,但当时却属于国企,他并没有实际的控制权,而当地市政府却极其短见,不愿意健力宝把总部搬迁到广州,急于把它卖掉,无疑是竭泽而渔。

  而李经纬被踢出局后,健力宝因为缺失主将,于是走下坡路了。

  在健力宝兴衰的历史,第二个原因是管理混乱。

  健力宝是李经纬创立的,长期以来,公司没有完成现代化的组织结构建设,主要高管都是跟随李经纬的创业元老,在股权更换期间,管理非常混乱,极其缺少专业的人才。

  第三个原因是,盲目的多元化。健力宝迹般地崛起后,带给了李经纬极大的信心,于是做了一系列多元化投资,涉及地产、医药、快餐、体育服装、酒店、媒体等多领域,结果因为资金链断裂,陷入危机,而后被可口可乐和百事可乐狙击。同时娃哈哈、乐百氏、康师傅、统一等竞争对手相继在其它饮料发力,导致健力宝的市场进一步萎缩。

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